Auf dieser Seite haben wir für dich einige Fachartikel und Publikationen zusammengestellt. Diejenigen, die frei verfügbar sind kannst du direkt herunterladen. Solltest du an einer Veröffentlichung Interesse haben, die nicht öffentlich zugänglich ist, so melde dich einfach bei uns – wir senden sie dir gerne zu!
Wir wünschen gute Inspiration und hoffen, dir neue Perspektiven aufzeigen zu können!
Reise mit uns durch verschiedene Organisationen – nächster Halt: „GELB“
Wir haben nun zusammen die Landstriche ROT, BLAU, ORANGE und GRÜN besucht – nun geht die Reise weiter und wir …
Betrachte die Dinge doch mal anders – wir wünschen frohe Weihnachten!
Weihnachten steht vor der Tür und das Jahr 2020 neigt sich dem Ende zu. Es war zweifelslos ein außergewöhliches Jahr. …
ManagerSeminare: Die Sowohl-als-auch-Strategie
Hybride Organisationssysteme Oft scheint es, als gebe es für Unternehmen nur eine Entwicklungsoption: die hin zur komplett agilen Organisation. Dies …
Reise mit uns durch verschiedene Organisationen – nächster Halt: „GRÜN“
… nachdem wir nun die Landstriche ROT, BLAU und ORANGE besucht haben, ziehen wir weiter und erreichen GRÜN – das …
Reise mit uns durch verschiedene Organisationen – nächster Halt: „ORANGE“
… nachdem wir nun die Landstriche ROT und BLAU besucht haben, ziehen wir weiter und erreichen ORANGE – das Land …
Reise mit uns durch verschiedene Organisationen – nächster Halt: „BLAU“
… und die Reise geht weiter, wir verlassen den roten Landstrich und erreichen unser nächsten Ziel – „BLAU“! Mit dieser …
Reise mit uns durch verschiedene Organisationen – erster Halt: „ROT“
„Wege entstehen dadurch, dass man sie geht.“ Mit diesem Zitat von Franz Kafka möchten wir dich einladen, uns auf einer …
Design deine Organisation – denn je bunter, desto besser!
Zum Einstieg – Was ist Kultur? Ein Blick in die Vergangenheit zeigt, dass sich bei jeder industriellen Revolution nicht nur …
Energie durch Entwicklung: Paradigmenwechsel „New Work“
Vieles hat sich seit Mitte März verändert, auch die Art und Weise wie wir New Work denken. Denn dieser abstrakte …
ManagerSeminare: Wo geht nach New Work?
Preview des Fachartikels „Way to Nextland: Wo gehts nach New Work?“ aus dem ManagerSeminar Heft 264 Oftmals ist es schwer, …
Zeit zur Selbstreflexion – wie ich Manager wurde und was sich für mich veränderte
Dieser Blog ist mein Beitrag zur Management-Challenge von Björn Czybik – Danke für die Nominierung, Michael Retzlaff. Björn schreibt einleitend …
Projektmagazin: Schluss mit „Lipstick Agile“
Achtung – da kommt sie: die „Agilitätssau“, die seit Jahren und vermeintlich unaufhaltsam durch die Unternehmen getrieben wird. „To be …
Projektmagazin: Was Kultur mit digitaler Transformation und Industrie 4.0 zu tun hat?
Wie wollen wir in einer sich rasant verändernden Arbeitswelt zukünftig arbeiten? Diese Frage wird aktuell in vielen Unternehmen und Organisationen, …
… von Zahnrädern, Kapazitätsauslastung und Effizienzsteigerung
Derzeit wird der Begriff „New Work“ kontrovers diskutiert. Die Einen schwärmen von Konzepten neuer Arbeit und Mitarbeiter-Empowerment, andere wiederum üben …
… und wie beschleunigt man eigentlich Beton?
„Wir arbeiten jetzt agil/ digital/ selbstorganisiert!“ – diese These überschreibt die diesjährige Blogparade des Fachportals Projekt Magazin, konkretisiert durch …
Unternehmensdemokraten: „Lean Management trifft auf New Work“
Lean Management – Ein Ansatz aus den neunziger Jahren trifft auf einen Megatrend im einundzwanzigsten Jahrhundert: Viele Unternehmen haben sich …
Unternehmen im digitalen Aktionismus – Impulse für den erfolgreichen Einstieg in I4.0
Industrie 4.0, Internet of Things, Machine Learning, Cloud Computing, künstliche Intelligenz oder Virtual Reality – all diese Buzzwords sind derzeit …
Quo vadis Organisation? – Impulse für die Weiterentwicklung von Organisationen
Eine Vielzahl der Unternehmen hat in ihrem Intranet einen Button, der den Benutzer zum Organigramm geleitet. Prozessbeschreibungen und Abläufe sind …
Manager im Feuerwehrmodus – Impulse für die (Neu-) Gestaltung des Arbeitsalltag
Kämpfen Sie tagtäglich als Führungskraft gegen die Schwierigkeit an, ihren Arbeitsalltag effizient zu gestalten, um nicht im Feuerwehrmodus unterzugehen? Verbringen …
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