WE THINK DIFFERENT

INDIVIDUELLE KONZEPTE FÜR ZUKUNFTSFÄHIGE ORGANISATIONEN

Schlagwort: veränderungsprozess

  • #69 Warum nicht Aufbau- und Ablauforganisation in Einklang bringen?

    #69 Warum nicht Aufbau- und Ablauforganisation in Einklang bringen?

    Ist das gute, alte Stab-Linien-Diagramm eigentlich noch zeitgemäß? Ein Großteil der Unternehmen nutzt diese Darstellung, um den Aufbau ihrer Organisation abzubilden. Es zeigt, wie Entscheidungen getroffen werden und das Berichtswesen funktioniert. Doch mit der Erbringung von Wertschöpfung hat das wenig zu tun… In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt diskutieren Christian und Franziska über die Idee, die…

  • #68 Die „Minimum Viable Organisation“ – Transformation mal anders

    #68 Die „Minimum Viable Organisation“ – Transformation mal anders

    Wer Restrukturierung oder Transformation hört, verbindet meist große (Ver-) Änderungen, Ängste, Sorgen und Unsicherheit damit. Doch nicht immer muss es der Big-Bang sein! In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt diskutieren Christian und Franziska einen alternativen Transformationsansatz, mithilfe dessen Unternehmen ohne großes Risiko in den Experimentiermodus kommen, neue Fähigkeiten erlernen und sich wandlungsfähig für die Zukunft aufstellen…

  • #67 „The Big Five“ kritischer Entscheidungsfindungen – und mögliche Auswege!

    #67 „The Big Five“ kritischer Entscheidungsfindungen – und mögliche Auswege!

    Wer denkt, außergewöhnliche Spezies nur in fernen Ländern beobachten zu können, irrt – denn: auch in unseren Organisation lassen sich die unterschiedlichsten „Charakter-Tierchen“ finden, die mit ihrer jeweiligen Neigung Entscheidungen auf eine bestimmte Art und Weise treffen. Christian und Franziska stellen dir in dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt das Hippo, das Zebra, den Wolf, das Rhino…

  • #66 Ja, Führung, Struktur und Kultur hängen zusammen!

    #66 Ja, Führung, Struktur und Kultur hängen zusammen!

    In der Praxis lässt sich gerne folgendes Phänomen betrachten: die Elemente Führung, Kultur und Struktur werden isoliert betrachtet – und die oftmals initiierten Veränderungen entwickeln kaum Wirksamkeit. In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt erklären Christian und Franziska, wie aus ihrer Sicht alle drei Aspekte zusammenhängen, in welcher Wechselwirkung sie zueinander stehen und wie es gelingen kann,…

  • #65 Kennst du schon die fünf Gesetze der Organisationsentwicklung?

    #65 Kennst du schon die fünf Gesetze der Organisationsentwicklung?

    Organisationen sind komplexe Gebilde, die nach ihren eigenen Gesetzmäßigkeiten funktionieren. Manche Aspekte sind offensichtlich, wiederum andere schlummern im Verborgenen. In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt haben Christian und Franziska die aus ihrer Sicht wichtigsten 5 Gesetze zusammengestellt, die sie in ihrer täglichen Begleitung von Unternehmen, losgelöst von Größe und Branche, unterstützen. Wir wünschen Dir viel Spaß…

  • #64 Agilität entmystifizieren – in fast 10 Minuten

    #64 Agilität entmystifizieren – in fast 10 Minuten

    Wer 10 Personen nach ihrer Interpretation von Agilität fragt, erhält 12 unterschiedliche Ansätze – was darauf schließen lässt, dass der Begriff sehr facettenreich ist und mit verschiedensten Erfahrungen aus der Praxis in Verbindung gebracht wird. Christian und Franziska beleuchten in dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt verschiedene Ebenen, in denen „Agilität“ Einfluss auf die Geschehnisse in einer…

  • #63 Arbeiten mit Spannungen – ist das was für mich und mein Team?

    #63 Arbeiten mit Spannungen – ist das was für mich und mein Team?

    Wir alle nehmen ständig sogenannte Spannungen wahr, indem wir merken, dass etwas anders sein könnte, als dass es gerade ist. Das kann ein Problem, ein emotionaler Konflikt, aber auch eine Idee oder ein Optimierungspotential sein. In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt sprechen Christian und Franziska über die Option, bewusst „Spannungen zu bearbeiten“ und sie als Motor…

  • #62 Bye, bye Stellenbeschreibung: Wie funktioniert das mit Rollen?

    #62 Bye, bye Stellenbeschreibung: Wie funktioniert das mit Rollen?

    „Das steht nicht in meiner Stellenbeschreibung“ – ein Evergreen, den jeder kennt und der in jeder Organisation zu hören ist. Doch Spaß bei Seite: Stellenbeschreibung entstammen einer Zeit, in der Arbeitspakete teilbar, aufeinander abstimmbar und planbar waren. In einem dynamischen Umfeld stößt dieser Ansatz an Grenzen. Christian und Franziska diskutieren in dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt…

  • #61 Feedback – kein neues Thema, aber einen Perspektiv-Wechsel wert!

    #61 Feedback – kein neues Thema, aber einen Perspektiv-Wechsel wert!

    Feedback ist allseits bekannt – nichts Neues, doch im Kontext von Lernen, mehr Selbstorganisation und persönlicher Entwicklung einen wichtigen Abstecher wert. Sollte ich Feedback bekommen oder doch lieber aktiv holen? Nutze ich ein Feedback, um eine Verhaltensänderung zu propagieren? In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt gehen Christian und Franziska diesen Fragen auf den Grund, beleuchten verschiedenen…

  • #60 Sechs Elemente, die Kollaboration behindern (können)

    #60 Sechs Elemente, die Kollaboration behindern (können)

    In Teams arbeiten – das kennt jeder! Doch Teamarbeit ist nicht gleich Teamarbeit und nicht jedes Team erreicht High-Performance. In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt beleuchten Christian und Franziska den Begriff der Kollaboration, was er bedeutet und warum folgende sechs Elemente kollaboratives Arbeiten möglicherweise be- oder gar verhindern können: Zielsystem und Kennzahlen, Streben nach individueller Karriere,…