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INDIVIDUELLE KONZEPTE FÜR ZUKUNFTSFÄHIGE ORGANISATIONEN

Schlagwort: agil sein

  • #62 Bye, bye Stellenbeschreibung: Wie funktioniert das mit Rollen?

    #62 Bye, bye Stellenbeschreibung: Wie funktioniert das mit Rollen?

    „Das steht nicht in meiner Stellenbeschreibung“ – ein Evergreen, den jeder kennt und der in jeder Organisation zu hören ist. Doch Spaß bei Seite: Stellenbeschreibung entstammen einer Zeit, in der Arbeitspakete teilbar, aufeinander abstimmbar und planbar waren. In einem dynamischen Umfeld stößt dieser Ansatz an Grenzen. Christian und Franziska diskutieren in dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt…

  • #61 Feedback – kein neues Thema, aber einen Perspektiv-Wechsel wert!

    #61 Feedback – kein neues Thema, aber einen Perspektiv-Wechsel wert!

    Feedback ist allseits bekannt – nichts Neues, doch im Kontext von Lernen, mehr Selbstorganisation und persönlicher Entwicklung einen wichtigen Abstecher wert. Sollte ich Feedback bekommen oder doch lieber aktiv holen? Nutze ich ein Feedback, um eine Verhaltensänderung zu propagieren? In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt gehen Christian und Franziska diesen Fragen auf den Grund, beleuchten verschiedenen…

  • #60 Sechs Elemente, die Kollaboration behindern (können)

    #60 Sechs Elemente, die Kollaboration behindern (können)

    In Teams arbeiten – das kennt jeder! Doch Teamarbeit ist nicht gleich Teamarbeit und nicht jedes Team erreicht High-Performance. In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt beleuchten Christian und Franziska den Begriff der Kollaboration, was er bedeutet und warum folgende sechs Elemente kollaboratives Arbeiten möglicherweise be- oder gar verhindern können: Zielsystem und Kennzahlen, Streben nach individueller Karriere,…

  • #59 Wenn Fachkräftemangel und Kapitalismus auf New Work treffen!

    #59 Wenn Fachkräftemangel und Kapitalismus auf New Work treffen!

    Wir alle spüren, dass sich unsere Gesellschaft gegenwärtig stark verändert und unser bewährtes System der Vergangenheit, der Kapitalismus, an seine Grenzen stößt. Kaum ein Unternehmen steht nicht vor der Herausforderung, motivierte und gut ausgebildete Fach- und Führungskräfte zu rekrutieren und langfristig an sich zu binden…doch wie? In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt greifen Christian und Franziska…

  • #58 Challenge accepted – New Work kompakt in 10 Minuten

    #58 Challenge accepted – New Work kompakt in 10 Minuten

    Was verbirgt sich eigentlich hinter „New Work“? Dass es die Klischees wie Sitzsäcke, Kickertisch, Sneakers oder Klangschalen nicht sind, ist klar… Aber was dann? In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt fassen Christian und Franziska die aus ihrer Sicht wichtigsten Prinzipien rund um den aktuell stark gehypten Begriff zusammen, erklären seine Herkunft und zeichnen ein mögliches Bild,…

  • #57 Eine Frage an die Führungsmannschaft: Agieren wir eigentlich als Team?

    #57 Eine Frage an die Führungsmannschaft: Agieren wir eigentlich als Team?

    Wenn sich Organisationen auf den Weg in Richtung mehr Selbstorganisation machen, beginnt sie in der Regel mit Veränderungen im wertschöpfenden Bereich. Heißt: Führungskräfte geben nach und nach Tätigkeiten in ihre Teams. Doch wie sieht es mit den Hierarchieebenen darüber aus: Agieren die Führungskräfte einer Organisation überhaupt als Team und werden Tätigkeiten auch in diesem Team…

  • #56 … wie bringe ich meine Mitarbeiter in mehr Verantwortung?

    #56 … wie bringe ich meine Mitarbeiter in mehr Verantwortung?

    Umstrukturierungen sind in der Industrie gang und gäbe. Fast jeder hat so einen Wandel schon einmal erlebt – die Gründe sowie die gesammelten Erfahrungen sind vielseitig: mal intrinsisch, mal getrieben durch externe Einflüsse, mal positiv, mal negativ. Denn: Umstrukturierung nicht gleich Umstrukturierung! In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt beschäftigen sich Christian und Franziska mit der Frage,…

  • #55 Konsens, Konsent oder Mehrheit – Entscheiden ohne formale Macht!

    #55 Konsens, Konsent oder Mehrheit – Entscheiden ohne formale Macht!

    Wer sich mit Selbstorganisation beschäftigt, steht früher oder später vor der Herausforderung zu definieren, wie Entscheidungen ohne formale Macht getroffen werden können. Denn: wenn es die eine, zentrale Führungskraft nicht mehr gibt, die in der klassischen Hierarchie die Entscheidungsgewalt hatte, stellt sich die Frage, wie das nun im Team funktionieren kann. In dieser Podcast-Folge von…

  • #54 Jetzt geht es den Verschwendungen im Büro an den Kragen!

    #54 Jetzt geht es den Verschwendungen im Büro an den Kragen!

    In der Produktion und Logistik ist es weit verbreitet – in der Administration ehr seltener vorzufinden: das Bewusstsein für die 7 Arten der Verschwendung. Doch gerade mit Blick auf Lieferperformance und Kundenorientierung sind schlanke Prozesse im Büro nicht mehr nur ein Nice-to-Have, sondern ein absolutes Must-Have! In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt stellen Christian und Franziska…

  • #53 Acht Regeln für den totalen Stillstand – und was wir als Abhilfe empfehlen!

    #53 Acht Regeln für den totalen Stillstand – und was wir als Abhilfe empfehlen!

    Mit seinen „8 Regeln für den totalen Stillstand in Unternehmen“ regt Prof. Dr. Peter Kruse auf humorvolle Art und Weise zur Selbstreflexion an: Fühlen wir uns als Organisation bei der ein oder anderen Regel ertappt? Sind wir uns dessen bewusst? Und was können wir anders machen, um wieder mehr Fahrt aufzunehmen? Christian und Franziska greifen…