WE THINK DIFFERENT

INDIVIDUELLE KONZEPTE FÜR ZUKUNFTSFÄHIGE ORGANISATIONEN

Autor: Christian Bäumer

  • #86 Transformation braucht Kommunikation und Marketing – Ideen für die Praxis

    #86 Transformation braucht Kommunikation und Marketing – Ideen für die Praxis

    In vielen Change- und Transformationsvorhaben wird Kommunikation unterschätzt. Der Schwerpunkt liegt auf den inhaltlichen Themen – Zeit für Austausch, Fragen und den Abbau von Ängsten und Widerständen bleibt meist weniger. Doch gerade die Letztgenannten entscheiden über den Erfolg. Aus diesem Grund widmen Christian und Franziska diese Podcast-Folge dem Thema Kommunikation und Marketing in Veränderungsprozessen und…

  • #85 Elefant und Reiter – warum Change misslingen kann

    #85 Elefant und Reiter – warum Change misslingen kann

    Die meisten Change-Projekte scheitern, nur jedes fünfte hat Erfolg. Natürlich sind die Gründe vielseitig, doch der Faktor Mensch spielt immer eine ganz besondere Rolle. In dieser Podcast-Folge greifen Christian und Franziska das Modell von „Elefant und Reiter“ auf, um das Zusammenspiel von rationalem Denken und emotionalen Empfinden im Change-Prozess zu verdeutlichen. Wir wünschen Dir viel…

  • #84 Acht Erfolgsfaktoren für deine Transformation im Überblick

    #84 Acht Erfolgsfaktoren für deine Transformation im Überblick

    Sich als Unternehmen zu transformieren ist keine schnelle und einfache Sache – und es gibt einige Faktoren, die besonders wichtig für den Erfolg sind. In dieser Podcast-Folge fassen Christian und Franziska die acht wichtigsten Erfolgsfaktoren nach Kotter’s „Leading Change“ zusammen und gleichen sie mit ihrer Praxiserfahrung ab. Let’s transform! Wir wünschen Dir viel Spaß beim…

  • #83 Let’s Play Delegation Poker – Führung weiterentwickeln

    #83 Let’s Play Delegation Poker – Führung weiterentwickeln

    Was war zuerst da: die Führungskraft, die keine Verantwortung abgeben oder das Team, dass keine Verantwortung übernehmen möchte? Ein klassisches Henne Ei-Dilemma, was sich jedoch lösen lässt. In dieser Podcast-Folge erklären Christian und Franziska ein Tool, dass Führungskräften hilft, systematisch mehr Verantwortung in ihr Team zu geben und somit ein Empowerment der Teammitglieder anstößt. Wir…

  • #82 Verteilte Führung in der Praxis – erklärt an zwei Beispielen

    #82 Verteilte Führung in der Praxis – erklärt an zwei Beispielen

    Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft auf den Schultern mehrere Menschen zu verteilen ist gegenwärtig ein Ansatz, mit dem Unternehmen positive Erfahrungen sammeln. Wie so etwas in der Praxis aussehen kann, erklären Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge anhand von zwei verschiedenen Varianten.   Wir wünschen Dir viel Spaß beim Reinhören!

  • #81 Ihr wollt rollenbasiert arbeiten? So startet ihr!

    #81 Ihr wollt rollenbasiert arbeiten? So startet ihr!

    Das Manko an Stellenbeschreibungen ist, dass sie statisch sind und nur selten die tatsächlich in der Praxis gelebte Tätigkeiten beschreiben. Was die Alternative ist? Rollenbasiertes Arbeiten. Doch dieser Ansatz ist nicht nur dynamischer – er eröffnet auch die Möglichkeit, Verantwortung stärker zu verteilen. In dieser Podcast-Folge beschreiben Christian und Franziska den Einführungsprozess, wie ein Team…

  • #80 Unsere 8 Leitlinien zur Gestaltung zukunftsfähiger Organisationen

    #80 Unsere 8 Leitlinien zur Gestaltung zukunftsfähiger Organisationen

    Was für Alternativen gibt es zur klassischen Hierarchie? Christian und Franziska stellen in dieser Podcast-Folge ihre Vorgehensweise vor, wenn es darum geht, mit ihren Kunden zukunftsfähige Zielbilder und Konzepte zu entwickeln. Sie haben ihre wichtigsten Erfahrungen aus der Praxis in 8 Leitlinien zusammengefasst – immer mit dem Ziel, Kundenorientierung und Wandlungsfähigkeit sicherzustellen! Wir wünschen Dir…

  • #79 Holokratie, Soziokratie 3.0 oder doch ein eigenes Regelwerk?

    #79 Holokratie, Soziokratie 3.0 oder doch ein eigenes Regelwerk?

    „Wie können wir uns alternativ zur klassischen Pyramide organisieren?“ Eine Frage, die sich zunehmend mehr Unternehmen stellen, da Wandlungsfähigkeit und Flexibilität immer stärker gefragt sind. Christian und Franziska geben in dieser Podcast-Folge einen kleinen Einblick in alternative Möglichkeiten, stellen zwei recht bekannte Ansätze vor und teilen ihre Erfahrung bezüglich der Entwicklung eines eigenen Regelwerks. Wir…

  • #78 Drehst du schon an den 7 Stellschrauben der Organisationsentwicklung?

    #78 Drehst du schon an den 7 Stellschrauben der Organisationsentwicklung?

    Organisationsentwicklung ist alles und doch nichts – ein Themenfeld, dass schwer greifbar ist. In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska dir 7 Stellschrauben vor, an denen sie in ihrer täglichen Arbeit gemeinsam mit Organisationen drehen, um den nächsten Entwicklungsschritt einzuläuten. Was vorab gesagt sein will: keine der Stellschrauben lässt sich isoliert betrachten – das Rezept…

  • #77 Was ist die wichtigste Eigenschaft zukunftsfähiger Organisationen?

    #77 Was ist die wichtigste Eigenschaft zukunftsfähiger Organisationen?

    Die Liste an Eigenschaften, die wir zukunftsfähigen Organisationen gerne zuschreiben, ist lange: von innovativ, über kundenzentriert bis hin zu zielorientiert. Doch es gibt diese eine Eigenschaft, die besonders heraussticht. Christian und Franziska erklären in dieser Podcast-Folge, welche Eigenschaft aus ihrer Sicht die wichtigste ist und welche Möglichkeit Unternehmen haben, diese (noch) stärker auszuprägen. Sei gespannt!…