GANZHEITLICHE PROZESSGESTALTUNG & -ENTWICKLUNG VON WERTSCHÖPFUNGSKETTEN
Analyse bestehender Prozessabläufe, Erarbeitung (strategischer) Handlungsoptionen & Design optimierter Abwicklungsstrukturen
Schnittstellen- & Durchlaufzeitenreduzierung in Produktion, Administration und Engineering
Transparente Kommunikationsstrukturen & abteilungsübergreifende Problemlösung
Integration von Industrie 4.0-/ Digitalisierungslösungen
ORGANISATIONSENTWICKLUNG & KULTUR
Bewusstseinserweiterung zum Themenfeld „Unternehmenskultur“ & Kultur-Check zur eigenen Standortbestimmung
Erarbeitung individueller „Reiserouten“ für Unternehmenstransformationen basierend auf der Kombination von Lean Management und New Work
Begleitung interdisziplinärer (Fach-) Teams bei „neuen“, agilen Arbeitsformen & Aufbau hybrider Strukturen
Begleitung von Fach- und Führungskräfte im Kontext hybrider bzw. agiler Ansätzen & Entwicklung eines gemeinsamen Interpretationsansatzes von „New Work“
