GANZHEITLICHE PROZESSGESTALTUNG & -ENTWICKLUNG VON WERTSCHÖPFUNGSKETTEN

Analyse bestehender Prozessabläufe, Erarbeitung (strategischer) Handlungsoptionen & Design optimierter Abwicklungsstrukturen

Schnittstellen- & Durchlaufzeitenreduzierung in Produktion, Administration und Engineering

Transparente Kommunikationsstrukturen & abteilungsübergreifende Problemlösung

Integration von Industrie 4.0-/ Digitalisierungslösungen


ORGANISATIONSENTWICKLUNG & KULTUR

Bewusstseinserweiterung zum Themenfeld „Unternehmenskultur“ & Kultur-Check zur eigenen Standortbestimmung

Erarbeitung individueller „Reiserouten“ für Unternehmenstransformationen basierend auf der Kombination von Lean Management und New Work

Begleitung interdisziplinärer (Fach-) Teams bei „neuen“, agilen Arbeitsformen & Aufbau hybrider Strukturen

Begleitung von Fach- und Führungskräfte im Kontext hybrider bzw. agiler Ansätzen & Entwicklung eines gemeinsamen Interpretationsansatzes von „New Work“