WE THINK DIFFERENT

INDIVIDUELLE KONZEPTE FÜR ZUKUNFTSFÄHIGE ORGANISATIONEN

Autor: Christian Bäumer

  • #56 … wie bringe ich meine Mitarbeiter in mehr Verantwortung?

    #56 … wie bringe ich meine Mitarbeiter in mehr Verantwortung?

    Umstrukturierungen sind in der Industrie gang und gäbe. Fast jeder hat so einen Wandel schon einmal erlebt – die Gründe sowie die gesammelten Erfahrungen sind vielseitig: mal intrinsisch, mal getrieben durch externe Einflüsse, mal positiv, mal negativ. Denn: Umstrukturierung nicht gleich Umstrukturierung! In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt beschäftigen sich Christian und Franziska mit der Frage,…

  • #55 Konsens, Konsent oder Mehrheit – Entscheiden ohne formale Macht!

    #55 Konsens, Konsent oder Mehrheit – Entscheiden ohne formale Macht!

    Wer sich mit Selbstorganisation beschäftigt, steht früher oder später vor der Herausforderung zu definieren, wie Entscheidungen ohne formale Macht getroffen werden können. Denn: wenn es die eine, zentrale Führungskraft nicht mehr gibt, die in der klassischen Hierarchie die Entscheidungsgewalt hatte, stellt sich die Frage, wie das nun im Team funktionieren kann. In dieser Podcast-Folge von…

  • #54 Jetzt geht es den Verschwendungen im Büro an den Kragen!

    #54 Jetzt geht es den Verschwendungen im Büro an den Kragen!

    In der Produktion und Logistik ist es weit verbreitet – in der Administration ehr seltener vorzufinden: das Bewusstsein für die 7 Arten der Verschwendung. Doch gerade mit Blick auf Lieferperformance und Kundenorientierung sind schlanke Prozesse im Büro nicht mehr nur ein Nice-to-Have, sondern ein absolutes Must-Have! In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt stellen Christian und Franziska…

  • #53 Acht Regeln für den totalen Stillstand – und was wir als Abhilfe empfehlen!

    #53 Acht Regeln für den totalen Stillstand – und was wir als Abhilfe empfehlen!

    Mit seinen „8 Regeln für den totalen Stillstand in Unternehmen“ regt Prof. Dr. Peter Kruse auf humorvolle Art und Weise zur Selbstreflexion an: Fühlen wir uns als Organisation bei der ein oder anderen Regel ertappt? Sind wir uns dessen bewusst? Und was können wir anders machen, um wieder mehr Fahrt aufzunehmen? Christian und Franziska greifen…

  • #52 Fallstrick “Hierarchie verflachen” – worauf du unbedingt achten solltest!

    #52 Fallstrick “Hierarchie verflachen” – worauf du unbedingt achten solltest!

    Ein gegenwärtig wahrzunehmender Trend ist der Abbau von Hierarchie. „Bei uns findest du flache Hierarchien und kurze Kommunikationswege“ – mit dieser oder ähnlichen Aussagen werben viele Unternehmen in ihren Stellenausschreibungen um motivierte Fach- und Führungskräfte. Und doch führen Verflachungsinitiativen oftmals zu Frust und Demotivation bei allen Beteiligten. In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt diskutieren Christian und…

  • #51 Führung als Schlüssel zur Selbstorganisation – unsere Erfahrungen in 10 min

    #51 Führung als Schlüssel zur Selbstorganisation – unsere Erfahrungen in 10 min

    Das Prinzip der Selbstorganisation ist gegenwärtig ein beliebter Zielzustand in vielen Organisationen. Mit ihr wird der Wunsch, steigende Komplexität bewältigbar zu machen, in Verbindung gebracht. Doch „sich als Organisation selbst organisieren zu können“ ist eine Fähigkeit, die erlernt werden will. Christian und Franziska erklären in dieser Folge von #WasHastDuHeuteGelernt, weshalb für sie die Führungskraft eine…

  • #50 Culture eats everything – warum immer mehr Menschen kündigen (wollen)!

    #50 Culture eats everything – warum immer mehr Menschen kündigen (wollen)!

    Diverse Studien (u.a. Personio) und Beiträge in Fachmagazinen prognostizieren für das Jahr 2022 eine enorme Kündigungswelle: Überraschend viele Menschen geben an, in absehbarer Zeit den Arbeitgeber wechseln zu möchten – in den seltensten Fällen aufgrund finanzieller Unzufriedenheit. In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt diskutieren Christian und Franziska, die diesen Trend bereits in ihrem Umfeld wahrnehmen, die…

  • #49 Ist das allseits bekannte Mitarbeiter-Gespräch eigentlich noch zeitgemäß?

    #49 Ist das allseits bekannte Mitarbeiter-Gespräch eigentlich noch zeitgemäß?

    Das Jahr hat wieder begonnen und die Kalender von Führungskräften sind voll mit Mitarbeitergesprächen: vorbereiten, führen, nachbereiten, Gehalt anpassen, Zielerreichung bewerten… In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt beleuchten Christian und Franziska auch gerade vor dem Hintergrund, die eigene Organisation stärker in Richtung Selbstorganisation zu entwickeln, die Frage, ob das „klassische, einmal im Jahr stattfindende Mitarbeitergespräch“ noch…

  • #48 OKR, Hoshin Kanri, Management by Objectives: Lass uns über Ziele reden!

    #48 OKR, Hoshin Kanri, Management by Objectives: Lass uns über Ziele reden!

    Gegenwärtig beschäftigen sich viele Unternehmen mit Objectives and Key Results, kurz OKRs: Die einen sind zufrieden und hypen das Framework, andere erkennen zwar die Vorteile an, spüren bei der Anwendung in der Praxis aber nur wenig Mehrwerte. Wiederum andere berichten, dass die Einführung von OKRs die Organisation lähmt. In dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt greifen Christian…

  • #47 Was steckt denn eigentlich hinter dem agilen Manifest?

    #47 Was steckt denn eigentlich hinter dem agilen Manifest?

    Wer sich mit dem Begriff „Agilität“ beschäftigt, stößt recht schnell auf das aus der Software-Entwicklung stammende agile Manifest. Dabei handelt es sich um den kleinsten gemeinsame Nenner aller agilen Vorgehensmodelle, die in 4 Leitsätzen und 12 Prinzipien zusammengefasst sind. Christian und Franziska greifen die Inhalte in dieser Podcast-Folge von #WasHastDuHeuteGelernt auf und verdeutlichen, dass „agil…