Führungskräfte wünschen sich häufig, dass Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen, unternehmerisch denken oder über den Tellerrand hinausblicken. Doch was hindert sie daran?

In dieser Folge diskutieren Christian und Franziska, wie entscheidend Strukturen die Unternehmenskultur prägen, weshalb echte Veränderungen nur gelingen können, wenn auch die zugrunde liegenden Strukturen angepasst werden, und warum Werte- oder Kulturworkshops häufig hinter den Erwartungen zurückbleiben.

Hier gehts zur angeteaserten Grafik!